为凝心聚力统一思想推动溯源体系项目建设，10月23日上午，公司在市场会议室召开深化溯源项目调研推进工作会议，公司党总支书记、总经理屠春甫作“不忘初心、牢记使命，咬定目标用担当精神推进溯源体系建设”的会议主旨讲话，公司党政有关领导吴文夫、陆熔陪同参会，市场领导班子、市场部门负责人等参加会议。

在会议中，公司党政领导屠春甫结合主题教育和国家社会企业发展形势，对高质量启动市场深化食品安全溯源体系建设项目的实际情况，着重强调了三个方面的工作。

一是，认识再作提高

食品安全工作是党和政府社会关注的重要民生工作，也是全面建成小康社会的一个重要指标！各级政府重视食品安全防范，出台各类措施作提升。我们蔬菜批发市场作为菜篮子供应链中的重要一环，要用走在前列的创新观念来抓好食品安全工作，这既是义不容辞的责任，更体现着我们为了民生当好示范作好引领的一种担当。而我们抓好食品安全工作的创新就是体现在“高质量完成溯源体系建设项目”之中。在全国农产品大市场、大流通格局下，农产品来源地域广泛，及时发现和制止带有食品安全隐患的“问题农产品”流通至消费终端走上老百姓的餐桌，这历来是农批行业内的一项难点工作，而我们带头去创新解决这个问题，为行业内推动这项工作起个好头，为政府在食品安全问题上排忧解难干出实绩，意义非常之重大，我们大家特别是市场班子骨干必须要按照公司统一思路，咬定目标去做接下来的工作，不必要产生危难的情绪，因为我们这项工作无比光荣，是政府的要求，也是民心所向，是民生工作。

二是，信心再作鼓舞

高质量完成溯源体系建设，这项工作有难度，公司领导层心里非常清楚，但如果无难度，何来显创新、显担当？！在此前召开的会议上，有部分干部心里多多少少已表现出了一些顾虑，提出了一些困难问题。困难问题当然可以提，因为提的过程本身是一种思想的沟通、思路的激荡，但大家提困难的落脚点必须站在如何更有效推动实施这项工作之上，而不是这也有困难、那也有困难，好象刚起步就有点难。困难肯定存在，以后也可能会更多一些，为此，公司已早作了考量，是有具体部署的。为推进高质量溯源建设，总体上设定二个时间结点，当前起到明年的7月1日是一个时间点，再到建党百年之时是一个时间点，要分步走，推动工作将采取一系列措施和策略，公司层面有详细思路方案，现在就是看市场执行层面的力度了。公司层面对推动完成这项工作抱有坚定的信念，我们市场执行层一定也要鼓足信心，要团结起来，要“只为完成得更好而多想办法”，因为我们没有回头路可走！

三是，要求再作明确

公司对发展定位作出新的提升，我们提出了“三个地”目标，实现这些目标，或者讲在推进这些工作的过程，既是企业发展自身的需要，也体现着对国家社会的一份贡献。公司发展“三个地”目标建设的主要依托之一，就是深化食品安全溯源体系建设，并将之打造为全国性示范。这些工作推进中，我们依靠的力量来自三个方面，一个是上级党政的关怀指导，一个是企业已有的实力，第三个就是企业干部人才队伍。近几年来，在上级党政大力关怀下，通过广大党员干部职工经营户共同努力，公司再作创新发展的能量也有了较好的累积，那么，剩下的就看我们大家了，可以讲，万事俱备，就看我们大家的努力程度了，就看我们在座的党员干部骨干带头讲政治、讲大局、讲担当自我加压的程度了。

会议上，屠总就溯源体系建设的目的和重大意义，以及需要保持的定力与信心，给与会人员作了思想工作，进一步统一认识，凝聚人心，也提出了要求。与会干部骨干表示，一定要学习领会屠总讲话内容，咬定目标，持续增强执行推进工作的力度，既注重细节，更要站高一位看问题，把目光放大放远，以担当出成效，以奋斗赢未来。

会议中还对市场当前经营方面相关工作做了调研和沟通交流。

公司坚信，只要我们的思路是正确的、目标是明确的、行动是统一的，那么通过公司上下团结起来发扬迎难而上为民为农的担当精神，就一定能得到市场广大经营户和市场上下家客商群众的理解与支持，就一定能早日实现高质量完善食品安全溯源建设的最终目标，推动企业创新发展为民生工作做出新成就。