浙江省为推动市场治理体制机制创新，优化营商环境，增强发展活力，在全省范围内开展“便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化”为一体的“五化”市场服务体系提升改造工作，实现全省市场高质量和现代化发展。

5月12日，我公司市场迎来了省市场监督管理局“五化”验收考评。验收组领导省局食品流通处江仁生处长、杭州市局市场合同处杨庆处长对我单位进行实地考察验收，嘉兴市经开区市场监管分局副局长李武等陪同，我公司党总支书记总经理屠春甫带领班子迎检，作工作汇报。

验收组领导一行首先来到市场服务中心，对服务中心的一站式便利化服务、人性化项目进行查验，并对专业市场智慧化大数据平台、信息公示平台、政务一体机、智慧导购系统等智慧化内容进行核查；对公司网络直播基地、产业科普基地、产品发布中心、经营户之家、志愿者之家等特色化项目进行检查；参观了公司党群服务中心、数据中心。

实地检验之后，验收组领导一行听取了公司“五化”项目工作汇报，并对市场规范化工作台账进行核查。

就我公司市场“五化”项目全方位实施和工作提升推进情况，验收组领导一行给予肯定和认可。公司党建工作特色亮点也给验收组领导们留下了深刻印象。

全方位准备、全角度推动（ 工作回顾）

我公司自去年年末按照有关部署统一启动“五化”项目提升改造起近半年时间来，公司全方位准备、全角度推动，全力落实项目提升工作。可以从以下四个方面来高度体现。

一是，牢牢把握部署关。成立“五化市场”建设提升改造领导小组，负责统一部署和综合协调工作，制订实施方案并每月定期召开联席会议总结和推动完善“五化”建设。

二是，牢牢把握标准关。对照“五化”五个方面共30条100多项具体细则标准，结合市场实际，制定“一场一清单”，根据考核标准内容将各项工作分解落实到各相关部门、责任到人，抓细节、抓实效、抓进度。

三是，牢牢把握质量关。对标准已明确的指标做到落实到位，同时结合企业的实际，突出五化项目中本企业的特色亮点工作，把落实五化项目作为切实有效提升公司市场综合管理的契机，高质量高标准抓实具体工作推动。

四是，牢牢把握民生关。作为红船旁承担着全市人民蔬菜供应重任的企业，公司领导多次在会议上强调，“五化市场”提升改造工作必须强化党建引领，高标准、严要求完成项目，以实际工作成效向建党百年华诞献礼。

五化项目工作实施以来，公司加大资金投入，从人财物全方位全角度进行推动，加大软件开发升级、加强硬件基础设施，健全管理制度，突出提升蔬菜溯源管理系统，突出数字化、智慧化管理的改革创新，加强便利化、人性化、特色化、规范化的建设，促进了企业整体发展，为完成“菜篮子”供应工作的提档升级而永不停步。