“知难而上、砥砺前行，鼓足干劲、奋勇向前，为完成全年度菜篮子供应工作任务而努力奋斗！”--2017年7月21日下午，浙江嘉昕农产品股份有限公司召开了上半年度工作总结会议。公司行政班子成员、各职能科室有关人员、市场领导班子和市场部门正职人员参加会议。

会议第一项议程，由公司常务副总经理蒋周良作上半年度工作总结和下半年工作推进思路。2017年，在董事会大力支持下，行政班子凝聚人心、锐意开拓，党政工团协同推进、干部员工共同努力，公司主业市场总交易量保持平稳略有增长态势。上半年市场实现总交易量57.48万吨，同比去年上半年增长了0.26%，上半年实现总交易额26.1亿元，同比去年同期下降了6.1%，市场鲜蔬菜综合平均价同比去年下降了6.4%，市民“菜篮子”较往年拎得相对轻松一些。

会议第二项议程，由公司总经理助理、市场总经理陆熔作2017年下半年蔬菜行情预测分析报告。在报告中，陆总从“2016年下半年的蔬菜行情回顾，2017年上半年形势，预测下半年交易态势”等方面，从蔬菜产地源头种植到销地市场对接，从行业整体形势比较严竣到对本市场的具体影响程度，由点极面、深入浅出，运用大量数据比对，对蔬菜行情进行了全面细致的分析，客观地指出了由此形成的对本市场在管理上和完成全年各项经营交易等指标上所带来的新难度、新影响。陆总表示，下半年市场领导班子将在公司班子有力指导下，团结一致增强大局观念，带领市场全体员工砥砺前进努力完成蔬菜供应保障任务。

会议第三项议程，由公司总经理屠春甫作会议讲话，鼓舞干劲。屠总对全体员工的共同努力给予肯定，面对行业整体较为疲软的实际，大家能做到思想上同心同德，目标上同心同向，行动上同心同行，努力完成各项工作，这是全体干部员工务实担当的结果。面对今年行业整体形势，下半年我们要把心态调整好，认真研究市场发展规律，及时掌握同行业相关信息，进一步加强队伍建设，做足准备、部署谋划，准确指导企业前进。全年度工作指标完成是不轻松的，很有难度，大家不能气馁，要多想好办法、这既是针对下半年的工作，也是针对明年乃至更长远的目标，关注新事物，为企业发展出谋划策，勇于将责任扛在肩头。在部署下半年要点工作的同时，还要重点研究市场有关吨位价收费方面的改革操作模式，目的是为鼓励交易大户更多地组织优质蔬菜货源进场，进一步做强市场；要研究“过磅即行收费”改革措施，规范收费，减少劳动力、提高工作效率。会议最后，屠总要求，鉴于当前持续高温，要加强对员工和经营户的关心，注重防暑降温，加强用电用水、消防安全和食品安全等管理，确保安全渡夏。