“今天，我们在这里用一个上午的时间，通过干部回顾总结所聘职务岗位工作检视岗位履职取得的效果与存在的问题并提出改进措施，通过民主考核进一步体现能上能下的企业发展要求与新时代要求，增强干部履职尽责的责任心、紧迫感”，“这是我们召开本次会议的根本目的”，---在11月21日上午召开的公司行政职聘干部述职暨民主考核大会上，公司党总支书记、总经理屠春甫作述职考核会前讲话。

屠总在讲话中就当前宣贯二十大重要任务结合社会发展形势企业内外部形势，用“谈心谈话”方式与全体参会人员作思想碰撞进行教育和观念引导，提出相关要求，增强与会人员的认识觉悟触动内心共鸣，激发与会人员自身剖析深化和增强整改提升的行动自觉。

为使会议切实取得成效，公司提前半个月即发出通知，公司全体16位行政职聘干部对履行职务工作情况进行了认真的总结并查找自身薄弱不足之处拟定改进措施。

通知同时明确了述职考核程序工作和考核结果的应用规则，将作为新年度职聘干部的重要依据之一。

属退休返聘的不作述职，按岗位履职业绩在年底时予评定且根据平时工作表现作出是否续聘或续岗。

21日上午，干部述职考核大会如期召开，16位述职干部依次登台，就自身履职情况从思想作风工作业绩等方面向大会报告，接受由公司党政班子成员、优秀党员代表、先进员工代表、班组长代表、职代会职工群众代表等与会人员组成的考核团的审测考核。 

述职民主考核的测评，结合述职人员的会场报告与日常现实表现按“政治觉悟与道德品格、敬业精神与团结精神、大局观念与勇于担责、岗位业绩与履职成效、作风纪律与吃苦耐劳”等五个方面作综合核测打分，与会干部除不对自己打分外均进行互测，与会其他人员对全体述职干部打分测定。

分数统计环节采用了无记名打分表单投交后当场由会务工作员统计汇总结果和当场宣布的即时方式，增强考核大会严肃性与结果反馈时效性。

“从考核结果来看，公司干部队伍精神面貌工作业效总体状态较好，大部分干部的实际表现得到了干部职工们的普遍认可，希望再接再厉”，“同时也有一小部分干部存在这样那样的问题，有得过且过不思进取、空话连篇实干不足、不能正视问题不愿切实改进等现状”，“述职考核会议，一方面是要调动干部工作热情，而更重要的一方面是要检视问题进行整改，要用压力促改变，要以正气促凝聚，进而推动工作”，屠总作了大会的总结，他讲到的“灵魂拷问”特别点出，公司干部要切实对照“智小而谋大、力小而任重、德薄而位尊”进行自查，要进一步提升认识切实自我警醒改进，要将“五个牢记”始终铭记于心，言行一致、表里如一、实干为先、岗位担当，与企业前进大局保持同向，用自身实际行动去赢得公司上下全员的信服与认可。