为进一步推进公司标准化项目国家级服务业标准化试点建设工作，不断健全和完善体系，以标准化推动流通新技术、新业态、新模式发展，助力企业发展高质量，按照项目建设工作计划方案，公司于近日组织召开标准体系自我评价会议，公司行政班子、公司高新项目申报领导小组成员、公司标准化体系评价小组成员、公司中层以上干部及标准化员等15人参会。

会议上，公司标准化评价小组成员李剑对公司标准体系自我评价实施计划进行逐条讲解。

公司副总经理、高新项目申报领导小组副组长、标准化评价小组副组长胡唤简要回顾了标准化建设项目前期开展情况，讲解项目建设的整体进度、时间要求、下一步工作完善的重点、推进的步骤计划。

公司党总支书记、总经理、高新项目申报领导小组组长、标准化评价小组组长屠春甫作工作落实和评价情况通报，对推进标准化项目建设提出工作要求。

屠总按照标准化建设项目自我评价条目，从“企业标准化工作要求、标准体系、服务通用基础标准体系、服务保障标准体系、服务提供标准体系、岗位标准体系”等六大类项三个层级含纳21个细分类子类别的内容，结合我公司前期开展建设情况和之前进行自我评价结果进行通报，并提出改进措施要求，以持续推进企业标准化建设工作。

屠总针对标准化项目推进思路强调了“四个结合”， 标准化项目建设要与基层实践相结合、要与工作实际相结合、要与服务管理相结合、要与制度完善相结合，为标准化体系建设工作的改进完善和不断向纵深推进指明了方向。

接下来，公司市场各部门针对需要进一步完善的重点环节及时进行补充改进，推进标准化项目建设与管理服务运行的闭环。