今天一早，公司召开班子扩大会议，就当前重点工作做出部署，党总支书记、总经理屠春甫主持并作工作要求，党政班子成员和总经理助理以上干部参会。

回顾今年以来特别是第三季度七八两个月经营交易态势，并对照全年目标指标分析比重完成情况，找出问题成因提出解决思路。

作出迎双节安全生产大检查布置，制定下发安全检查跟踪落实相关通知，分区分层分级立体式拉网检查安全生产工作，同时要加大“三保一稳”力度，从场地供给调配、现场秩序维保、食品安全防守等重点着手，大力协调经营户组织蔬菜货源入场以保障节期蔬菜丰盛，确保菜篮子的绝对安全稳定，体现企业护民责任。

对各部门工作推进落实情况进行回顾把脉，找出当前存在的主要问题主要原因并提出改进措施。一是市场要围绕“纪律”执行结合员工日常具体行为情况来重点抓规范，抓纪律严肃性、加强核改力度，防止出现执纪不严执纪疲软。二是各部门和科室部门职能部门要围绕“效率”执行结合岗位职责主要任务对照全年重点工作来查进度、抓效率、重落实，确保各项职能工作如期顺利推进。

会议还就申报经开区主任质量奖事项将迎接现场评审考核等进行再部署再动员，要尽快排出时间对各模块指标内容进行一次实战模拟演训，对照标准进一步发现问题拾遗补缺完善工作，努力展现出本企业最好的应有的实际状态。

肯定成效凝聚干劲、找准薄弱改进提升，调动全员积极性创造性一步一个脚印推动工作增强守护民生能力水准。